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Die Haltung eines Coaches. Um zu verstehen, was ein Coach leistet, und wie diese Haltung des Coaches, für Manager oder HR-Manager eingesetzt werden können.
Beschreibung :
Als Trainer und Manager von HR-Professional wusste ich, dass er nicht alles wusste, was ich tat, aber vor allem, was ich tat. Das richtige Gehäuse eines Trainers ist unerlässlich. Ich bin mir sicher, dass ich in den letzten Jahren meines Vertrauens gewarnt habe, sodass ich Ihnen viele Ratschläge geben muss, wenn ich etwas brauche. Das kann ein Coaching-Minderheitseffekt erzielen, und es ist nicht natürlich, was ich will.
Beim Einzelcoaching geht es darum, den Fokus auf persönliches Wachstum und Einzelgespräche zu legen, das Teamcoaching richtet sich nach der gleichen Arbeitsweise, der Gruppendynamik und der Verwirklichung der kollektiven Wirksamkeit. Das Ziel dieser Verhandlungen war es, in der Lage zu sein, ein Team zu gewinnen und so viele Einzelpersonen wie Teams optimal zu unterstützen.
Die Lösung ist ein Problem, effektives Coaching ist nicht zu empfehlen. Aber wie ist das hier? Dieses E-Book hat mir beim Einstieg geholfen.
Im E-Book „Die Haltung des Coaches“ lesen Sie, wie ich als Coach, Manager von HR-Professional die richtige Einstellung nutzen und verstärken kann. Auf 29 Seiten finden Sie praktische Tipps und weitere Informationen:
Die Lektüre des E-Books „Die Haltung des Coaches“ ist für mich als professioneller Experte besser geeignet:
Das Ergebnis? Ein Trainer hat eine Woche lang gearbeitet, inspiriert und anderen wirklich geholfen.
Der Inhalt
Was bedeutet es, Coach zu sein?
Die Einstellung einer Person
Eine Position innerhalb eines bestimmten Rahmen
Der Unterschied zur Haltung des Beraters
Der Unterschied mit der Haltung des Trainers
Porters Einstellungen
Eine Haltung , die man lernen kann
Die Kunst, Fragen zu stellen
Aktives Zuhören
Neudefinition
Positives Feedback
Bedingungslose Unterstützung
Kein Urteil
Die Grundposition
Eine Haltung , die Veränderungen vorangetrieben
Die Haltung des Mannschaftstrainers
Die Haltung eines Organisationscoachs
Das „FEHLER- COACHING“ des Trainers
Der Coach, der berät – Verlust der Autonomie
Der Rettungstrainer – Karpman-Dreieck
Der Coach, der projiziert – Gegenübertragung
Der Trainer, der mitfühlt – Stockholm- Syndrom
Stärkung der Coaching- Haltung
Die Praxis
Einholen von Feedback während der Sitzungen
Hygiene Fell Reisebusse
Aufsicht
Die Coaching- Haltung auch außerhalb des Coachings nutzen
Verkaufsgespräche
Schulung , gemeinsame Entwicklung und Mediation
In anderen Berufen
Möchten Sie sich diese Technik aneignen und in Ihren Sitzungen individuelles Coaching und Teamcoaching anbieten? Laden Sie unser E-Book „Die Haltung des Coaches“ herunter. Eine Reihe praktischer Techniken, um Ihr Coaching dynamischer und effektiver zu gestalten.
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