21.10 €
52 Karten für erfolgreiches Change-Management
Beschreibung :
Dieses virtuelle Kartenspiel ist eine kreative Unterstützung für alle, die ein Veränderungsprojekt erfolgreich durchführen möchten. Mit den Spielkarten Veränderungsprojekt strukturierst du den Prozess, stellst die richtigen Fragen und führst Teams sowie Coachees zu klaren Aktionsplänen.
… sind 5 der 12 Ziele, die in diesem Spiel vorgeschlagen werden. Es ermöglicht dir, ein Veränderungsziel zu wählen, die richtigen Fragen zu stellen, konkrete Lösungen zu entwickeln und die Gruppe(n) oder den/die Coachee(s) dabei zu unterstützen, einen Aktionsplan zu erstellen.
Dieses unterhaltsame Tool richtet sich an Coaches, Moderator:innen und Ausbilder:innen sowie an Unternehmen: Personalverantwortliche, Geschäftsführer:innen und Manager:innen, die sich mit den Zielen des Veränderungsmanagements auseinandersetzen wollen.
Dank der klar formulierten Fragen und der aufeinanderfolgenden Themen kann der Coach seine Kommunikation flüssiger gestalten, um die Gruppe(n) oder die betroffenen Coachee(s) beim Erreichen des gewählten Ziels zu unterstützen. Gleichzeitig lässt sich auf spielerische Art üben, eine reflexartige Kommunikation zu Fragen des Veränderungsmanagements zu entwickeln.
– 12 illustrierte Karten „Ziele zur Veränderung“
– 40 Fragekarten, unterteilt in 4 aufeinanderfolgende Themen:
+ Bonus: 10 Grundsätze für das Coaching eines Veränderungsprozesses
1/ Bitte die betreffende(n) Gruppe(n)/Coachee(s), unter den 12 Zielkarten diejenige auszuwählen, die für sie das vorrangige Ziel darstellt, an dem im Rahmen der Veränderung gearbeitet werden soll. Wenn keines der Ziele passt, kann das gewünschte Ziel auf ein separates Blatt geschrieben werden.
2/ Bitte sie dann, eine Karte umzudrehen, indem sie sie aus den untenstehenden Themen anklicken, und die Frage zu beantworten. Die Kartenziehung erfolgt in der Reihenfolge der Themen:
3/ Ziel ist es, dass das Kollektiv bzw. der/die Coachee(s) alle Fragen während der Coaching-Sitzungen beantwortet und Fortschritte auf dem Weg zu ihrem Ziel gemacht hat/haben. Bei dieser Art von Coaching muss der Coach sicherstellen, dass alle Ziele mit der/den Gruppe(n) oder dem/den Coachee(s) angesprochen wurden.
4/ Für das Spielen aus der Ferne: Virtuelle Spiele sind eine willkommene Unterhaltung für Trainings und Coaching-Sitzungen. Alles, was du tun musst, ist, deinen Bildschirm zu teilen. Du kannst es auf Handy, Tablet oder Computer verwenden. Du findest die 40 Fragen als umdrehbare Karten per Klick.
Nachdem dein Kunde ein Ziel gewählt hat, hast du zwei Möglichkeiten:
– Du beginnst mit der offenen Befragung der aktuellen Situation bis hin zum Aktionsplan.
– Du bittest die Teilnehmenden um eine Zufallszahl für jedes Thema und stellst die gezogene Frage. Oder du fragst nach einer Zahl zwischen 1 und 40, um dem Zufall freien Lauf zu lassen. Dann klickst du auf die Karte, um sie umzudrehen und auf deinem Bildschirm anzuzeigen.
1/ Wähle ein Thema für dein Training (aktuelle Situation, gewünschte Situation, Optionen und Hindernisse oder Aktionsplan).
2/ Drehe die Karten der Reihe nach oder zufällig um und lies die Frage laut vor, um sie dir einzuprägen.
3/ Nach mehreren Trainings-Sessions ist das Ziel, die 40 Fragen zu kennen.
Anmerkung: Du benötigst eine Internetverbindung, um auf dieses virtuelle Kartenspiel zuzugreifen. Es kann nicht heruntergeladen, gespeichert oder gedruckt werden.
Nach der Bezahlung erhältst du den Login-Link in der Bestätigung deiner Bestellung. Du kannst dich auch in deinem Kundenbereich mit Login und Passwort anmelden und dann auf den Reiter „Spiele“ klicken, um den Link zu finden und Zugang zum Kartenspiel zu bekommen.
Mehr Tools wie die Spielkarten Veränderungsprojekt findest du im Coachwerkzeuge-Shop und im Coachwerkzeuge-Blog. Einen Überblick zu Change Management erhältst du hier.
Autorin: Valérie Moissonnier – Unternehmens-Coach seit 2002, Leiterin der Coaching-Agentur „l’Institut du Selfcoaching“, die alle Arten von Coaching anbietet: Einzel-, Team-, Gruppen- und Organisationscoaching. Sie hat mehrere Kartenspiele entwickelt: Unternehmens-Coaching, Team-Coaching, Coaching eines Managers, Coaching eines Verkäufers, Coaching eines Veränderungsprojektes, Coaching für Unternehmensgründer, Karriere-Coaching, Coaching eines Teenagers, Coaching per Telefon, Coaching in Bildern, sich selbst mit Selfcoaching® coachen und Coaching der Liebe mit Love Coaching.
Design: Jeanne Pierson
Mapreuve.com – 2016 – Outilsducoach.com – 2020
https://www.mapreuve.com/fr/attestation-depot-preuve.php
Herausgeber: Coachwerkzeuge.com – 02/2022
