„Jeder braucht einen Coach, egal ob er Basketball, Tennis oder Bridge spielt (wie ich), denn wir alle brauchen Feedback. Auf diese Weise machen wir Fortschritte. Ich erinnere mich, dass 2002 ein Freund zu mir sagte: Du brauchst einen Coach, und ich antwortete:
– Warum sollte ich einen Coach brauchen? Ich bin doch der Geschäftsführer! Was ist denn los?
– Nein, du brauchst einen Coach, ganz einfach, weil jeder Mensch einen Coach braucht, und sei es nur, um sich die richtigen Fragen zu stellen und einen Schritt zurückzutreten.
Also wurde Bill Campbell mein Coach und das hat zum Erfolg von Google beigetragen. Die größten Sportler, Performer und berühmten Sänger haben einen Coach. Wenn man Sie fragt: War es wirklich das, was Sie wollten? Wie haben Sie das erreicht? Der Coach ist derjenige, der Ihnen eine Perspektive vermittelt. Und eine Sache, mit der die Menschen nicht sehr gut umgehen können, ist, sich selbst so zu sehen, wie sie sind. Der Coach wird Ihnen helfen, sich selbst so zu sehen, wie andere es tun“.
„Ich hatte gerade einen Fehler in einer meiner Akten gemacht (ohne Folgen für die Akte, aber für meinen Kunden sichtbar) und hatte Angst um die Zukunft meines Unternehmens. Was mich beunruhigte, war, dass dieser Fehler mehr oder weniger bewusst gemacht worden war. Ich hatte das Gefühl, mich selbst sabotiert zu haben, aber warum? Ich brauchte also einen Coach, aber ich suchte keinen Coach, der mir in meinem Unternehmen helfen sollte, sondern einen, der auf Beziehungen spezialisiert war, einen Life-Coach.
Der Coach bot mir ein wohlwollendes Zuhören und Einblicke in die Beziehungen zu meinen Kunden. Mir wurde klar, dass ich sie im Laufe der Zeit gerne wie „Freunde“ behandelte und ihnen zu nahe kam. Ich neigte dazu, Arbeit, Freundschaft, Dankbarkeit, Respekt und Identifikation miteinander zu vermischen. Dies hatte zur Folge, dass meine Arbeitsbeziehungen und meine Verwaltung von Akten beeinträchtigt wurden. Nachdem ich verstanden hatte, was los war, musste ich Lösungen finden, um nicht mehr in die Falle zu tappen. Der Coach fungierte in diesem Prozess als Führer, indem er mich ermutigte, bestimmte Fragen zu stellen und eine angemessenere Arbeitsweise in meinen beruflichen Beziehungen zu finden.
Ich verließ das Coaching mit der Gewissheit, dass ich mich beruflich auf mich selbst verlassen kann, und mit Hilfsmitteln, um den weiteren Verlauf und die Entwicklung meiner Beziehungen im Rahmen meines Unternehmens anzugehen.“
„Das Coaching hat mich gelehrt, die Dinge zu kennen, die für mich wichtig sind: alles an den richtigen Platz zu rücken und meine Prioritäten neu zu bewerten. Ich habe wieder Vertrauen in mich, mein Wissen und meine Fähigkeiten gewonnen. Was ich am Coaching besonders geschätzt habe, ist die Tatsache, dass man sich Zeit nimmt. Es gibt keinen Zwang, ein Ergebnis zu erreichen. Alles geschieht auf natürliche Weise mit Gelassenheit“.
„Das Coaching hat mir eine Unterstützung auf einem schwierigen Weg geboten, eine Struktur, um mich zu orientieren und meine Projekte zu organisieren, einen Ort, an dem ich meine Emotionen ausdrücken konnte, ohne verurteilt zu werden, sodass ich mich selbst besser verstehen konnte. Was ich besonders geschätzt habe, war, dass ich über einen längeren Zeitraum begleitet wurde und dass mein Coach mich immer dazu gedrängt hat, durch und für mich selbst zu forschen und zu arbeiten“.
Um Ihre Klienten gut zu begleiten, finden Sie im Shop das Kit: „Life-Coaching nach dem Hudson-Modell verstehen und schulen“.
Da Berufs- und Privatleben nie komplett voneinander getrennt sind, ist dieses Kit auch im Unternehmens-Coaching hin und wieder anwendbar.
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