„Du bist doch verrückt, du wirst doch nicht als Coach dein eigenes Unternehmen gründen! Du hast einen super Job in der Firma! Das kann doch nicht dein Ernst sein! Hast du an deine Familie gedacht? Wie willst du dein Haus abbezahlen, wenn du keine Kunden findest? Bist du sicher, dass es keine große Sache ist, als Freiberufler zu arbeiten?“
Diese Worte haben Sie mit Sicherheit auch schon zu hören bekommen, als Sie Ihr Coaching-Business aufgebaut haben.
Eine Existenzgründung als Freiberufler ist für die meisten Menschen, die Angestellte, Beamte oder Gewerbetreibende sind, noch Neuland. Coaches sind ein bisschen wie ein Geheimbund: man muss die entsprechenden Codes kennen, um hineinzukommen und dort zu bleiben! Vielleicht erleben Sie das, was wir Ihnen hier schildern, auch heute noch?
Außerdem werden im Coaching Überzeugungen in Hülle und Fülle aufgegriffen. Und um all diese einschränkenden Glaubenssätze zu überwinden, gibt es nichts Besseres als eine positive Stellung zu bewahren, vor allem, wenn man ein Coach Anfänger ist.
Wenn Sie noch nicht gestartet sind, weil Sie denken, dass dieses oder jenes Detail noch nicht geklärt ist, ist das eine Illusion: PERFEKTION EXISTIERT NICHT! Sie können ein Jahr lang an Ihrem Angebot feilen, aber wenn Sie es nicht starten, können Sie nicht wissen, ob es funktioniert. Was Ihre Erwartung bedingt, ist die Angst, der Aufgabe nicht gewachsen zu sein oder zu versagen. Und das ist in Ordnung. Ja, aber wie machen Sie es nun? Sie müssen von „Ich warte darauf, dass alles perfekt ist, bevor ich starte“ zu „Ich starte, auch wenn es nicht perfekt ist, und ich werde es von Zeit zu Zeit, gemäß dem Erlebten, anpassen, sobald ich Kunden habe“ übergehen. Wie Coaches selber zu ihren Kunden sagen: „Besser gemacht als perfekt“!
Wenn für Sie die Gewerbeanmeldung zu kompliziert ist, können Sie sich immer an einen Freund oder einen Buchhalter wenden, der Ihnen bei der Abfassung Ihrer Satzung hilft. (Fast) jeder kann Unternehmer werden. Vielleicht können Sie damit beginnen, mit Leuten über Ihre neue Tätigkeit zu sprechen, ohne unbedingt eine eigene Firma zu gründen? Ein Unternehmer ist jemand, der die Schwelle von der Vorstellung zur Tat überschreitet. Und gerade das ist doch der Job eines Coaches, oder?
Erfahrung erwirbt man mit Übung, Erfolgen und Misserfolgen, aber sicher nicht, indem man stundenlang vor dem Computer sitzt und sich fragt, ob man bereit ist oder ob man genug Legitimität hat.
Tatsächlich ist es keine Frage der Erfahrung, sondern eine Frage der Motivation, des Sinns, den Sie Ihrem Leben geben, und des Dienstes, den Sie „der Welt“ erweisen wollen.
Dies ist ein sehr guter Anfang. Als Coach ist es in der Tat wichtig, eine Coaching-Zertifizierung, ein Tool zur Differenzierung von Persönichkeitstypen und jedes andere nützliche Interview-Tool zu haben. Aber Diplome sind nicht alles. Es braucht in der Tat Mut und Ausdauer, um die ersten Kunden zu finden und ein positives Ökosystem aufzubauen, das der eigenen Verwirklichungvorstellung entspricht.
Vielleicht, aber es ist nicht zwingend notwendig, denn das Finden einer neuen Idee braucht Zeit, ohne dass man das Ergebnis unbedingt kennt. Das Ziel ist es, Ihren Job zu machen, vielleicht besser als andere oder ein bisschen anders. In Ihrer Nachbarschaft gibt es vielleicht viele Bäcker, die alle Brot verkaufen, die aber nicht unbedingt aus dem gleichen Mehl hergestellt sind. Außerdem unterscheiden sich Ihre Persönlichkeit und Ihr Lebensweg von anderen und erlauben Ihnen, die Dinge anders anzugehen. Ihre Vision ist nicht die des Nachbarn.
Dies ist ein Joker, denn es gibt zu viel Unbekanntes in diesem Satz. Vielleicht können Sie mit Training beginnen und dann einzelne Kunden finden, aber es hängt sehr von der Botschaft ab, die Sie vermitteln wollen: Es gibt so viele Arten von Coaching (individuell, kollektiv, Team, Organisation, Change Management…), dass Sie, wenn Sie ausschließlich coachen möchten, Ihren Weg finden werden.
Manche verdienen viel Geld und manche nicht. Es hängt von der Richtung ab, die sie ihrem Leben geben wollen, von den Märkten, in denen sie arbeiten, von ihrem Geschäftsnetzwerk und davon, was sie anbieten. Die eigentliche Frage, die Sie sich stellen müssen, ist: „Wie viel Geld brauche ich, um mein Leben ideal zu gestalten?“ Fragen Sie dazu Ihren Finanzbedarf, Ihre Wünsche und Ihre Projekte auf den Euro genau ab. Sie haben dann eine klare Vision, um Ihre Ziele festzulegen.
Es stimmt, wenn Sie ein Unternehmen gründen, verpflichten Sie sich, es zum Erfolg zu führen. Aber die Frage ist : Wie viel Zeit geben Sie sich, um ein „guter“ Coach zu sein. Je älter wir werden und je mehr wir coachen, je mehr wir die menschlichen Arkanen verstehen, desto mehr werden wir mit großen und interessanten Projekten betraut, die lukrativer sind als die am Anfang unserer Karriere. Kennen Sie viele Coaches, die in ihrem ersten Jahr erfolgreich sind?
Es ist auch wichtig für jeden Coach, regelmäßig zur Supervision zu gehen, um zu verstehen, was vor sich geht und um Fortschritte zu machen. Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Coach ist genau die Anzahl der Versuche ohne aufzugeben. Der wahre Misserfolg ist nicht, dass man nicht erfolgreich ist, sondern dass man es nicht versucht!
Wir haben für Sie ein virtuelles Kartenspiel erstellt, dass es Ihnen ermöglicht, Ihre eigenen Ziele zu setzen und sich bis hin zur gewünschten Situation selbst zu coachen. Es bietet 12 Coach-Kompetenz-Ziele wobei Sie jedoch selber jedes weitere Ziel frei entscheiden können. Und dann geht’s los! Stellen Sie sich selbst die richtigen Fragen und finden Sie Ihre Hürden und Chancen zum Erfolg.
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