BENUTZUNG VON SPIELEN BEI DER BEGLEITUNG VON TEAMS

Spiele

Warum fördert das Spiel die Teambildung?

Die Neurowissenschaften empfehlen dringend, Spiel und Spaß zu kultivieren. Sie fördern die Neurogenese, die das Gehirn länger jung und damit kreativer hält.

Wir unterscheiden zwischen Spiel und Spaß. Derjenige, der Spaß hat, ist keinen Regeln unterworfen, er befindet sich in völliger Freiheit.  Derjenige, der spielt, hingegen, muss sich bestimmten Regeln in einem bestimmten Rahmen anpassen.

Unser Bedürfnis nach Freiheit und Autonomie wird im Spaß perfekt befriedigt, denn wir tun es nach unseren eigenen Regeln. Außerdem fördert der Spaß die freie Kreativität. Man ist von allem losgelöst, wie ein Kind, dessen Spiele reine Impulse sind.

Das Spiel dagegen, auch wenn es uns erlaubt, den Zwängen der Welt zu entkommen, stellt Regeln auf, an die wir uns halten müssen.  So bringt das Spielen im Team andere Befriedigungen mit sich, wie z. B. die Freude am Einsatz aller möglichen Fähigkeiten und Dinge, die wir beherrschen.  Es ist auf jeden Fall sehr interessant, das Spiel in die Teambildung und das Teamcoaching einzubringen.

Welche Arten von Tools können eingesetzt werden?

Welche Arten von Tools können Sie Ihren Kunden neben offenen Fragen und Ihren Coaching-Fähigkeiten vorschlagen, um:

  • Ihre Coaching-Sitzungen und Teamentwicklungs-Seminare auf spielerische Weise dank Zeichnungen zu moderieren?
  • Die Moderation dank verschiedener Medien, die Kreativität, Projektion, schriftlichen Ausdruck und Gruppenanalyse ermöglichen, bereichern?

Wandtafeln (oder Flips Charts), die zum Zeichnen verwendet werden, sind ein hervorragendes Mittel hierfür. Sie ermöglichen es den Teilnehmern, aus ihren analytischen und gedanklichen Überlegungen auszusteigen.  Dadurch können sie sich für einen Moment von der Realität lösen, um ihre Vorstellungskraft in einem eingeschränkten Rahmen mit Regeln einzusetzen.

Zeichnen Sie mir einen Manager!

Wir verwenden dieses Spiel häufig bei der Teamentwicklung, bei der ein Team von Managern aufgefordert wird, ihren „idealen Manager“ auf der Grundlage ihrer Managementerwartungen zu zeichnen.

Wenn sie zuerst einwenden: „Ich weiß nicht, wie man zeichnet“, schlagen wir vor, dass sie sich auf die Hilfe des Teams berufen können. Auch erklären wir Ihnen, dass alle Teams, die diese Übung vor ihnen gemacht haben, großartige Zeichnungen angefertigt haben.

Die Zeichnungen und die Kommentare zur Nachbesprechung sind ein Moment des Austauschs, der von den Teams sehr geschätzt wird. Es ermöglicht ihnen, sich ihrer Erwartungen in Bezug auf das Management  bewusst zu werden. Ihnen wird klar, was sie selbst für ihre eigenen Teams in die Praxis umsetzen.

Um Ihre Teamsitzungen und Coachings zu erleichtern, entdecken Sie in unserem Shop das Kit: „7 Moderationsplakate für Team-Coaching“.

(cc) Coach-Werkzeuge 2021, der Artikel kann kopiert und verteilt werden, unter der Voraussetzung, dass die Originalquelle zitiert und dessen Link weitergeleitet wird.

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