Das vital questions framework

Das Vital Questions Framework ist ein einfaches, klares, aber äußerst wirksames Mittel zur Strukturierung von Coaching-Sitzungen.

Das Vital Questions Framework besteht aus einer zwei mal zwei Matrix, die die Aufgaben- und zwischenmenschlichen Aspekte einer Situation betrachtet und die Bereiche dann weiter in solche unterteilt, die sich außerhalb der Person befinden und solche, die sich innerhalb der Person befinden.

Damit können die persönlichen Vorlieben von Menschen, ihre berufliche Entwicklung und die Art und Weise, wie sie ihre Herausforderungen bewältigen, untersucht werden. Außerdem können damit Team- und Organisationskulturen untersucht werden. Es ist äußerst vielseitig und ermöglicht Ihnen als Coach, Ihre Perspektive zu erweitern und Fragen zu stellen, die alle Erfahrungsbereiche einer Person abdecken.

Beschreibung des Vital Questions Frameworks

Wie erwähnt besteht es aus einer 2×2-Matrix mit Aufgaben und Personen auf einer horizontalen Achse und einer vertikalen Achse mit einer für die Person externen und einer für die Person internen Dimension. Dies ergibt vier Bereiche. Bei der Betrachtung eines beliebigen Problems sind die Schlüsselbereiche:

• Externe Aufgabe: Wie ist die Umgebung? Was passiert dort? Was ist gut, was muss geändert werden? Dies ist die greifbare, solide Welt der Leistungen, Standorte und Aktionen.
• Externe Personen: Dies ist ein Bereich, der häufig vernachlässigt wird, insbesondere wenn es um Karriere- oder Arbeitsfragen geht. Es geht um die Beziehungen, die die Person hat, und die Unterstützung oder Herausforderung, die sie erhält. Wie ist die Qualität ihrer Beziehungen? Wer sind die Personen, die Schwierigkeiten verursachen? Und wiederum: Was können sie dagegen tun?
• Interne Aufgabe: Welche Fähigkeiten oder Kompetenzen besitzt die Person? Was sind ihre Stärken? In welchen Bereichen muss sie sich weiterentwickeln, um Herausforderungen zu meistern?
• Innere Menschen: Hier geht es um die subjektive Denkweise der Menschen. Es geht um ihre Motivation und Werte, ihre Überzeugungen und ihre Bestrebungen.

Der Vital Questions Frame wurde von Ralph Lewis entwickelt. Er ist Berater und Coach für Führungskräfteentwicklung. Außerdem ist er Mitbegründer des britischen Centre for Servant-Leadership. Er war vier Jahre lang Dozent für Führungskräfteentwicklung an der Cranfield School of Management und ist Programmdirektor an der London Business School.

Einige wichtige Gründe für die Verwendung des Rahmens für wichtige Fragen in Ihren Coaching-Sitzungen:

Während einer Coaching-Sitzung ermöglicht Ihnen das Vital Questions Framework:

• Betrachten Sie alle Aspekte des Problems, mit dem die Person zu Ihnen kommt
• Perspektiven zu betrachten
• Entwickeln Sie ein strategischeres und gezielteres Maßnahmenpaket zur Lösung des Problems. Dies kann durchaus Bereiche umfassen, an die nicht gedacht wurde, weil sie nicht den Präferenzen der Menschen entsprechen.
• Seien Sie zuversichtlicher hinsichtlich der gewählten Ergebnisse
• Herausforderung der Person abdeckt

Dieses Kit kann für interaktive Plenarsitzungen oder Video-Workshops verwendet werden. Das Moderatorenhandbuch hilft Ihnen bei der Durchführung der verschiedenen Übungen.

Sie können das Kit mit Ihrem Logo und Ihren Farben personalisieren.

Das Kit enthält:

1. Eine PPT-Präsentation für eine eintägige Veranstaltung. 56 Folien.

Inhalt :

• Die Grundlagen der entscheidenden Fragen
• So können Sie damit Ihre individuellen Präferenzen ermitteln
• Beruflicher Werdegang
• Problemlösung und Änderungsmanagement
• Teampräferenzen
• Organisationskulturen und Strategie

1. Ein Leitfaden für Moderatoren

• Ganztägig : Detaillierte Anweisungen pro Folie zur Durchführung dieses Workshops
• 3 Fragebögen für Teilnehmer (Fragebogen zu individuellen Präferenzen, Fragebogen zu Teampräferenzen, Fragebogen zur Organisationskultur)
• Hinweise und Fragen zum Workshop

Vorteile des Trainingskits :

– Alle benötigten Materialien,

– Klare, präzise Texte von professionellen Trainern und Coaches

– Sorgfältiges Seitenlayout

– Erhebliche Zeitersparnis bei der Schulung von Selbst- und Fremdpersonen

– Außergewöhnliches Preis-Leistungs-Verhältnis