3 Oktober 2025
Viele Coachings bleiben auf der Verhaltensebene stecken. Mit dem Modell der logischen Ebenen erkennst du, wo die eigentliche Spannung liegt – und setzt mit klarer Moderation, gezielter Reflexion und wirksamen Tools für Coaches (z. B. Methodenkarten) genau dort an.
Jede Ebene beeinflusst die anderen. Je höher die Ebene der Intervention, desto größer die Hebelwirkung – wenn sie die richtige Ebene trifft.
Das Modell strukturiert nicht nur – es schärft Unterscheidungen. Es verhindert, dass du auf dem falschen Level intervenierst: Trainieren, wo Überzeugungen blockieren. Coaching auf Verhalten, wo Identität reibt. Sinnsuche, wo eigentlich Kontextfaktoren (Umgebung) im Weg stehen.
„Ich will in Meetings assertiver sein.“ Klingt nach Verhalten. Beim Vertiefen zeigt sich: „Meine Beiträge zählen nicht.“ Darunter steht Identität: „Gehöre ich dazu?“ Ab hier führst du ein anderes Coaching – weg von Techniktraining, hin zu Legitimität und Zugehörigkeit.
Tools für Coaches machen Ebenen sichtbar und Entscheidungen fokussiert. Mit sauberer Moderation förderst du Eigenverantwortung und nachhaltigen Transfer – im Einzelsetting und in Gruppen.
Auf welcher Ebene intervenierst du heute – und auf welcher Ebene solltest du intervenieren?
Im Coaching-Umfeld sind die „logischen Ebenen“ ja am bekanntesten durch Robert B. Dilts – er hat das Modell in den 1980er Jahren entwickelt.