Coaching von Führungskräften

Coaching von Führungskräften

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Beschreibung :

Coaching von Führungskräften

Coaching von Führungskräften – E-Book (21 Seiten) für wirksame Executive-Begleitung

Ein E-Book mit 21 Seiten, um das Coaching von Führungskräften erfolgreich zu gestalten

Der oder die Führungskraft ist die Person, die in einer Organisation formale Macht besitzt und die Strategie definiert – vom CEO bis zur Leitung einer Business Unit. Die Titel variieren je nach Kontext: Präsident:in, Geschäftsführer:in, General­sekretär:in, Bereichsleiter:in usw.

Allein an der Spitze weiß eine Führungskraft nicht immer, wie sie Management- und Organisationsprobleme löst – und sich einem Mitarbeitenden anzuvertrauen, fällt aus. Auch Netzwerke oder der Austausch mit Peers liefern oft keine passgenauen Antworten, denn deren Ratschläge spiegeln vor allem ihre eigenen Anliegen.

Das Besondere am Coaching von Führungskräften: Der Coach braucht ein Verständnis für Organisationswelten, Unternehmensstrategie, Change-Management, Machtspiele und Akteursdynamiken. Eigene Führungserfahrung erleichtert die Arbeit. Sie ist kein Muss, wird aber fast unverzichtbar, wenn du Vorstände großer Unternehmen oder öffentliche Institutionen coachen willst.

Dieses E-Book ist in 4 Kapitel gegliedert und gibt dir die Schlüssel an die Hand, um Führungskräfte professionell zu begleiten:

  • Die Spezifika des Führungskräfte-Coachings
  • Die zentralen Herausforderungen der Führungskraft
  • Der Coaching-Prozess
  • Übungen, die du deinen Kund:innen anbieten kannst

Inhalt des E-Books:

  1. Die Spezifika des Coachings
    1. Der Verantwortungsbereich der Führungskraft
    2. Der Verantwortungsbereich des Coachings
  2. Die vorbildliche Führungskraft
    1. Die „Hygiene“ der Führungskraft
    2. Der persönliche Erfolgscode
    3. Leadership
    4. Vision
  3. Prozess des Coachings
    1. Die Rolle des Coaches im Führungskräfte-Coaching
    2. Wie setze ich den Rahmen?
    3. Mit oder ohne Tools?
    4. Welche Dauer und welches Investment?
  4. Übungen für die Führungskraft
    1. Balance zwischen Manager und Leader
    2. Beobachtbare Leadership-Praktiken
    3. Die Zukunft imaginieren
    4. Projekt-/Visionsmethode
    5. Den eigenen Erfolgscode formulieren
    6. Ein Märchen für Führungskräfte

Herausgeber: Outilsducoach.com – 04/2019

Mehr Materialien zum Coaching von Führungskräften findest du im
Coachwerkzeuge-Shop und im
Coachwerkzeuge-Blog. Einen ersten Überblick zu
Führungskräften oder
Change-Management liefern diese externen Beiträge.

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