Change-Management begleiten: Alle unverzichtbaren Dokumente, um diese Leistung zu verkaufen und umzusetzen

Transformationsprojekte in Unternehmen richten sich offiziell an die objektiven (formellen) Strukturen der Organisation: Organigramme, Stellenbeschreibungen, Prozesse, Informationsflüsse …

Die subjektiven (informellen) Strukturen – Unternehmenskultur, Akteurskonstellationen, Kommunikation, die Menschen selbst – werden jedoch oft vergessen. Das birgt das Risiko, dass das Transformationsprojekt scheitert.

Formelle Prozesse funktionieren nicht ohne informelle Prozesse – und umgekehrt. Die Qualität der einen bedingt die Qualität der anderen. Die Soziologie zeigt: Verhalten ist weder vollständig vorhersehbar noch komplett über formale Systeme steuerbar.

Die zentrale Herausforderung einer erfolgreichen Veränderungsbegleitung liegt daher darin, die subjektiven Dimensionen bewusst einzubeziehen.

Ihr komplettes Paket für die erste Veränderungsbegleitung

In dieser ZIP-Datei finden Sie 7 unverzichtbare Dokumente (PowerPoint, Word, Excel), mit denen Sie Ihr erstes Change-Management-Projekt sicher durchführen.

Alle Dateien sind bereits gelayoutet und bieten Platz für eigene Fotos oder Illustrationen. Sie müssen sie nur noch mit Ihren Farben und Ihrem Logo individualisieren.

Die Vorteile des Pakets „Meine erste Veränderungsbegleitung“

• Alle Unterlagen, die Sie für eine Anfrage zu einem Transformationsprojekt brauchen
• Klar formulierte, präzise Texte – erstellt von professionellen Coaches
• Ein sorgfältiges, professionelles Layout
• Enorme Zeitersparnis
• Hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis

Die 7 Dokumente im Überblick

• Präsentationsbroschüre zur Veränderungsbegleitung – 15 PowerPoint-Seiten
• Kommerzielles Angebot für eine Veränderungsbegleitung – 20 PowerPoint-Seiten
• Kalkulationssheet für das Angebot – 1 Excel-Tabelle
• Beispiel eines Projekt-Argumentariums für einen Change-Ansatz – 11 PowerPoint-Seiten
• Zweitägiges Kick-off-Seminar für die Führungsebene (Leitung oder Management) – 50 PowerPoint-Seiten
  • Tag 1: Den Start der eigenen Einheit antizipieren
  • Tag 2: Veränderung steuern und Sinn vermitteln
  • Test „Welcher Change-Leader sind Sie?“ – 2 Word-Seiten
• Leitfaden für die Seminarleitung – 1 Excel-Datei mit 3 Registerkarten
• Werkzeugkasten mit 17 unverzichtbaren Tools für die Veränderungsbegleitung – 25 PowerPoint-Seiten
  • Diagnose – 1 Tool
  • Impact-Studien – 3 Tools
  • Kommunikation – 5 Tools
  • Begleitmaßnahmen – 5 Tools
  • Reporting – 3 Tools

Mehr Infos findest du in unserem Blog zum Change-Management sowie im Shop von Coachwerkzeuge.com. Weitere Vorlagen für Transformationsprojekte gibt es außerdem auf Coachwerkzeuge.com.