Coaching einer Führungskraft

Coaching einer Führungskraft

23.10 

52 Karten zum Erreichen strategischer Ziele auf spielerische Art. Dieses Kartenspiel ist sowohl im Einzel-Coaching als auch im Gruppen-Coaching verwendbar.

Beschreibung :

Coaching einer Führungskraft

52 Karten zum Erreichen strategischer Ziele

 

Dieses Kartenspiel ist eine kreative Unterstützung für das Coaching eines Unternehmensleiters oder jeder Führungskraft, die zu strategischen Zielen gecoacht werden möchte.

    • Aufbauen einer Vision
    • Definition einer Strategie
    • Entwicklung von Führungsqualitäten
    • Eine Krise bewältigen und managen
    • Leistungssteigerung seines Führungsgremiums, 

…  sind 5 der 12 Ziele, die in diesem Spiel vorgeschlagen werden.

 

Das Kartenspiel ist ein spielerischer Werkzeugkasten, der hilft, ein strategisches Ziel zu wählen. Er erlaubt auch die richtigen Fragen zu stellen, konkrete Lösungen zu entwickeln und dem Manager zu einem Strategieplan zu verhelfen.

 

Es ist Teil des pädagogischen Materials, das von unserer Website angeboten wird. Unsere praktischen Tools helfen professionellen Begleitern, alle Coaching-Sitzungen zum Erfolg zu machen.

 

Das Kartenspiel “Coaching einer Führungskraft” besteht aus 52 Karten:

    • 12 illustrierte Karten für strategische Ziele
    • 40 “Frage”-Karten, unterteilt in 4 Themen, die aufeinanderfolgen:
      • Aktuelle Situation – 9 Karten
      • Gewünschte Situation – 8 Karten
      • Mittel und Optionen – 15 Karten
      • Aktionsplan – 8 Karten

+ Bedienungsanleitung für Ihr Online-Spiel sowie die 9 Prinzipien, um eine Führungskraft erfolgreich zu coachen.

 

Dieses unterhaltsame Tool richtet sich an alle, die Personen oder Gruppen begleiten: Coaches, Berater, Trainer und in Unternehmen: Personalleiter, Führungskräfte und leitende Angestellte, die sich selbst zu strategischen Zielen coachen wollen.

 

Dank der klar formulierten Fragen und der aufeinander folgende Themen gestaltet der Coach seine Kommunikation fließender, um das vom Coachee gewählte strategische Ziel zu erreichen. Er kann auch spielerisch trainieren, um eine reflexive Kommunikation im Hinblick auf strategisches Hinterfragen zu erwerben.

 

DIE 3-SCHRITT-METHODE ZUM “SPIELEN” MIT EINER FÜHRUNGSKRAFT (ODER DEM FÜHRUNGSGREMIUM):

 

1/ Bitten Sie Ihren Coachee oder das Team, unter den 12 Zielkarten diejenige auszuwählen, die das Ziel darstellt, das sie erreichen möchten. Wenn keines der Ziele dem entspricht, was er oder das Team wünscht, kann es auf einem separaten Blatt Papier notiert werden.

 

2/ Bitten Sie dann die Führungskraft (oder einen anderen Manager des Führungsgremiums), eine Karte aus den untenstehenden Themen umzudrehen und einzeln oder gemeinsam die Frage zu beantworten.

 

Die Kartenziehung erfolgt in der Reihenfolge der Themen:

    • Aktuelle Situation
    • Gewünschte Situation
    • Mittel und Option
    • Aktionsplan

 

3/ Das Ziel ist, dass die Führungskräfte einzeln oder als Team alle Fragen während der Coaching-Sitzungen beantwortet haben und dass sie bei der Erreichung ihres Ziels/ihrer Ziele Fortschritte gemacht haben.

 

SIE KÖNNEN AUCH OFFENE FRAGESTELLUNGEN ÜBEN:

1/ Wählen Sie ein Thema für Ihr Training (aktuelle Situation, gewünschte Situation, Mittel und Optionen oder Aktionsplan).

2/ Dann drehen Sie die Karten der Reihe nach oder zufällig um und lesen die Frage laut vor, um sie sich einzuprägen.

3/ Nach mehreren Trainings-Sessions ist das Ziel, die 40 Fragen zu kennen.

 

Dieses virtuelle Kartenspiel ist auf dem Handy, Tablet oder Computer verfügbar. Es ist ein hervorragendes Animationstool für Ihre Gruppen-Coachings oder Management-Trainings.

 

Nach der Bezahlung erhalten Sie den Login-Link in der Bestätigung Ihrer Bestellung. Sie können sich auch in Ihrem Kundenbereich mit Ihrem Login und Passwort anmelden und dann auf den Reiter “Spiele” klicken, um Ihren Login-Link zu finden und somit Zugang zu Ihrem Kartenspiel zu bekommen.

 

Anmerkung: Sie benötigen eine Internetverbindung, um auf dieses virtuelle Kartenspiel zuzugreifen. Es kann nicht heruntergeladen, gespeichert oder gedruckt werden

 

Autorin: Valérie Moissonnier – Unternehmens-Coach seit 2002, Leiterin der Coaching-Agentur „l’Institut du Selfcoaching“, die alle Arten von Coaching anbietet: Einzel-, Team-, Gruppen- und Organisationscoaching. Sie hat mehrere Kartenspiele entwickelt: Unternehmens-Coaching, Team-Coaching, Coaching eines Managers, Coaching eines Verkäufers, Coaching eines Veränderungsprojektes, Coaching für Unternehmensgründer, Karriere-Coaching, Coaching eines Teenagers, Coaching per Telefon, Coaching in Bildern, sich selbst mit Selfcoaching® coachen und Coaching der Liebe mit Love Coaching.

 

Design: Jeanne Pierson

Mapreuve.com – 2016 – Outilsducoach.com – 2020

https://www.mapreuve.com/fr/attestation-depot-preuve.php

Herausgeber : Coachwerkzeuge.com 02/2021

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