Virtuelle Coaching-Spiele – Coach-Kompetenzen entwickeln

Virtuelle Coaching-Spiele – Coach-Kompetenzen entwickeln

20.99 

Ein virtuelles Kartenspiel mit 52 Karten, um in allen Coaching-Sitzungen erfolgreich zu sein

Nicht vorrätig

Beschreibung :

Virtuelle Coaching-Spiele – Coach-Kompetenzen entwickeln

52 Karten, um in allen Coaching-Sitzungen erfolgreich zu sein

 

DIESES VIRTUELLE KARTENSPIEL IST EINE KREATIVE UNTERSTÜTZUNG FÜR JEDEN, DER COACH-KOMPETENZEN ENTWICKELN MÖCHTE
  • Kunst des Fragens,
  • Rahmenbedingungen schaffen,
  • Klärung der Ziele,
  • Konfrontation des Klienten,
  • Coaching beenden,

sind 5 der 12 Schlüsselkompetenzen, die in diesem Spiel angeboten werden, um die innere Coach-Haltung zu kultivieren.

 

Dieses spielerische Tool unterstützt Sie dabei, eine Coach-Kompetenz auszuwählen, in der Sie sich verbessern möchten. Es hilft Ihnen, sich die richtigen Fragen zu stellen, sich selbst zu beobachten und sich somit persönlich weiterzuentwickeln. Er gibt Ihnen die Gelegenheit, Reflexionen für einen persönlichen Veränderungsprozess vorzunehmen und durchzuführen.

 

DAS VIRTUELLE KARTENSPIEL „COACH-KOMPETENZEN ENTWICKELN“ BESTEHT AUS 52 KARTEN:

  • 12 illustrierte Karten der „Schlüsselkompetenzen“
  • 40 Fragekarten, um die erzielte Kompetenz zu entwickeln, unterteilt in 4 aufeinanderfolgende Themen:
    • Aktuelle Situation – 9 Karten
    • Gewünschte Situation – 9 Karten
    • Optionen und Hindernisse – 14 Karten
    • Phasen der Veränderung – 8 Karten

+ sowie einer Bedienungsanleitung des Spiels und als Bonus „die 10 Fähigkeiten und das Know-how des Coaches“.

 

Dieses virtuelle Kartenspiel richtet sich an alle, die Coach-Kompetenzen und eine innere Coach-Haltung entwickeln möchten: Coaches, Therapeuten, Supervisoren, Berater und Trainer, sowie Mitarbeiter im Unternehmen: HR-Manager, High Potentials, Verantwortliche für psychosoziale Risiken, Unternehmenspsychologen und Manager.

 

Dank klar formulierter Fragen und der aufeinanderfolgenden Themen trainiert der Coach 12 Schlüsselkompetenzen und überarbeitet somit seine Coaching-Praxis.

 

DIE METHODE, UM SEINE COACH-KOMPETENZEN ZU ENTWICKELN:

1/ Unter den 12 Kompetenzkarten, wählen Sie diejenige aus, an der Sie arbeiten möchten. Sollten Sie eine Kompetenz verbessern möchten, die in dem Spiel nicht existiert, können Sie diese auf ein separates Blatt Papier schreiben. Sie können das Spiel auch bei einem Gesprächsaustausch mit Ihrem Supervisor benutzen.

2/ Decken Sie eine Karte auf, der Reihe nach oder je nach Zufall, und beantworten Sie die darauf geschriebene Frage.

Die Kartenziehung erfolgt in der Reihenfolge der Themen:

    1. Aktuelle Situation
    2. Gewünschte Situation
    3. Optionen und Hindernisse
    4. Phasen der Veränderung

3/ Es geht darum, alle Fragen mündlich oder schriftlich in einem für Sie passenden Tempo zu beantworten, um die gewählte Schlüsselkompetenz im Laufe der Zeit zu entwickeln.

 

OFFENE FRAGESTELLUNG IN 3 SCHRITTEN ÜBEN

1/ Wählen Sie ein Thema für Ihr Training (aktuelle Situation, gewünschte Situation, Optionen und Hindernisse, Phasen der Veränderung).

2/ Benutzen Sie dann die Karten der Reihe nach oder je nach Zufall. Lesen Sie die Frage laut vor, um sie sich einzuprägen.

3/ Ziel ist es, nach mehreren Trainingssitzungen die 40 Fragen gut zu kennen.

 

Dieses virtuelle Spiel ist auf Handy, Tablet oder Computer verfügbar.

 

Nach der Bezahlung erhalten Sie den Login-Link in der Bestätigung Ihrer Bestellung. Sie können sich auch in Ihrem Kundenbereich mit Ihrem Login und Passwort anmelden und dann auf den Reiter „Spiele“ klicken, um Ihren Login-Link zu finden und  somit Zugang zu Ihrem Kartenspiel zu bekommen.

 

Anmerkung: Sie benötigen eine Internetverbindung, um auf dieses virtuelle Kartenspiel zuzugreifen. Es kann nicht heruntergeladen, gespeichert oder gedruckt werden

 

Autorin: Valérie Moissonnier – Unternehmens-Coach seit 2002, Leiterin der Coaching-Agentur „l’Institut du Selfcoaching“, die alle Arten von Coaching anbietet: Einzel-, Team-, Gruppen- und Organisationscoaching. Sie hat mehrere Kartenspiele entwickelt: Unternehmens-Coaching, Team-Coaching, Coaching eines Managers, Coaching eines Verkäufers, Coaching eines Veränderungsprojektes, Coaching für Unternehmensgründer, Karriere-Coaching, Coaching eines Teenagers, Coaching per Telefon, Coaching in Bildern, sich selbst mit Selfcoaching® coachen und Coaching der Liebe mit Love Coaching.

 

Entwurf : Jeanne Pierson

Mapreuve.com – 2016 – Outilsducoach.com – 2020

https://www.mapreuve.com/fr/attestation-depot-preuve.php

Herausgeber: Coachwerkzeuge.com 

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